为切实做好乡(镇)水技人员的管理工作,充分调动和发挥他们在服务农业农村经济、结构调整、农民增收中的工作积极性和作用,明溪县多措并举完善水技推广机制:
1.管理体制。根据中央和省里有关乡(镇)机构改革的精神,在乡(镇)设置畜牧水产站,为县农业局的派出机构,实行县级管理为主,乡(镇)管理为辅的双重管理模式。
2、完善管理制度。各乡镇站结合当地实际制定年度实施方案,将任务落实到村。建立县、乡水产技术推广人员聘用制度、水产技术推广责任制度、水产技术推广人员绩效考评制度、水产技术人员培训教育制度、水产技术推广工作职责、水产技术人员岗位职责、水技推广机构服务机制等七项制度并上墙,做到制度管人管事。
3.人员设置。 推行工作日志公示和考勤制度,做到定人定岗定责,明确每个水技员的工作内容、服务对象,量化工作指标和任务要求。
4.人事任免、调配。任免乡(镇)畜牧水产站站长、副站长分别由县农业局按干部管理权限进行任免。乡(镇)之间和县乡之间的专业技术人员采取在大稳定小调整的前提下交流使用。
5.职称评聘。公益性渔业技术推广机构人员推行全员聘用制,通过竞争上岗、持证上岗的方式,选拔专业对口、综合素质高的技术人员进入推广队伍,聘期为三年。对不能胜任本级职称工作、工作任务完成差、绩效低下的、聘任后未从事农技推广工作的、年度考核不合格的予以解聘或实行“高职低聘”。
6.年度考核。建立健全水技人员的科技推广、示范引导、信息服务、农产品促销的业绩档案,主要考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等五个方面,并评出优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
7.激励机制。鼓励支持水技人员领班、创办生产基地、加工基地、农业各行各业协会等。深化渔业推广体制改革创新,搞活经营性水技推广服务,构建精干高效、富有生机和活力的渔业科技推广服务体系。
作者: 赖美丽 汤爱萍