清流县畜牧兽医水产局“六举措”强化机关效能建设

一是加强教育，提高认识。在每周例会上，开展思想政治、职业道德学习教育，动员激励工作人员积极投入到机关效能建设活动之中，增强工作的积极性、主动性、创造性，推进机关效能建设的深入开展。

二是健全机制，完善制度。修订完善了《清流县畜牧兽医水产局管理工作制度》、《乡镇畜牧兽医水产工作考核目标及考核办法》、《信息工作考评办法》等规章制度，大力推行首问责任制、限时办结制、一次性告知制。逐步形成用制度管理、按制度办事、靠制度管人的充满活力、科学有效的机关管理体系，使机关各项工作有章可循、有序运转。

三是清理职权，精简职能。对现有行政审批事项流程、时限进行全面梳理，进一步简化审批程序，减少审批环节，提高办事质量和效率，对于不能当场办结的复杂政务服务事项，原则上缩短到法定时限的60%以内。

四是公开承诺，接受监督。各站所实行工作职责上墙，按照各自的职责，昭示工作宗旨。同时上电视向社会公开作出服务承诺，并通过聘请政风行风建设监督员、设立投诉电话、投诉举报箱等方式，接受对违诺行为的监督和举报。

五是政务公开，阳光行政。紧紧围绕全县养殖业经济发展和我局行政管理工作，把社会普遍关心和涉及公众利益的有关事项，社会公众反映强烈的有关事项，对经济和社会发展产生重大影响的有关事项，以及其他需要特别予以监督的有关事项，作为公开的主要内容，通过县政府政务公开栏和清流畜牧水产信息网及时向社会公开，以方便群众办事，接受群众监督。

六是量化考核,严格奖惩。按照科学、量化、易操作的要求，我局制定绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则，把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、事业人员年度考核结合起来，考核结果作为评先评优，奖励惩处，选拔任用的重要依据。