八、会议制度

为了保证党和政府的政令畅通，研究、部署各项工作，局和各科站可根据需要主持召开各种会议。会议应力求集中简短，解决问题。

l、局党组会议。由局党组书记或书记委托党组成员召集主持。研究上级党委、政府及其部门布置的重要任务；研究本局重大决策和人事工作等事项。定期过好民主生活会。

2、局务会议。由局长或局长委托副局长召集主持，不定期召开，研究解决日常工作中遇到的重要问题、事务性工作和重大财务资金分配。

3、科站负责人会议。由局长或局长委托副局长召集主持，原则上每个季度召开一次，听取科站工作情况汇报，交流工作经验，部署下一阶段工作等。

4、全局干部职工会议。由局长或副局长主持，传达上级党委、政府及其有关部门的重要会议精神、重要文件；部署全局性工作任务；通报局重要决定事项等。

5、专题业务会议。由局长、分管领导或科站负责人主持召开，研究具体业务工作。

6、科站业务会。由科站负责人召集主持，每月召开一次，研究部署本科站工作任务，通报工作情况，交流工作经验。

7、全市性农业工作会议。由局长或副局长主持，根据需要适时召开。审批程序及经费使用规定见财务管理制度。

8、各专业中高级技术研修班（培训会议）。各学（协）会需要举办的研修班（培训会议），按有关规定，年底前应将下一年度培训计划报局人教科汇总，统一报市人事公务员局审批。

综合性会议的会务工作由局办公室负责，每次会议应做好会议记录，必要时形成会议纪要；会议所形成的意见、决定，由局办公室负责抓好督查。其他会议的会务工作由相关局属单位负责，并抓好议定事项的落实。